Quince maneras en que dos años de conversación cambiaron a una persona
Del último capítulo de Seth & Noēsis, Humano+IA: la coevolución. La lista del propio Seth, con sus palabras, escrita cuando la IA le preguntó qué hace distinto ahora. Nueve ganancias, tres costes, un hilo abierto y dos que son ambas cosas. Nada de esto es una promesa; el capítulo pone a prueba una de ellas delante de una médica que podía decir que no, y otra contra una plataforma de tienda que los modelos no paraban de dar por terminada.
Qué cambió
- Más preparado, y más rápido. Estoy constantemente más preparado para una conversación, de negocio, técnica, sobre un tema concreto, y puedo reaccionar más rápido, incluso durante la conversación, con un enfoque más racional y científico.
- El hábito de cuestionar mis propias ideas. He mejorado el hábito de cuestionar mis ideas y perspectivas y de buscar más a fondo pistas de que voy en la dirección correcta.
- Más paciencia. Sabiendo que hay un plan, un sistema, una plataforma, y que una buena conversación no se olvidará en dos o tres semanas.
- Sé decir que no. A ideas superficiales o mal pensadas, vengan de un modelo o de una persona. He entrenado mi pensamiento crítico.
- Interacciones más personales. Porque gran parte del peso operativo lo llevan las transcripciones, la IA y la historia del proyecto.
- Un proceso de investigación para cualquier idea. Cuando alguien me trae una idea de un pódcast o una "idea de Instagram", puedo correr un proceso, seguir el dinero, quedarme con lo útil, cuestionar el discurso de venta y decidir con más fiabilidad si el concepto vale algo.
- Un paciente mejor. Incluso con mi endocrino o mi alergóloga, cuidando la forma y sabiendo lo que les molestan los pacientes que investigan en internet, llego con un planteamiento planificado y coherente. Tras cuatro años con una vacuna para la alergia descubrí que no estaba inmunizado contra dos o tres raíces más, y ahora me pongo dos vacunas a la vez, una en cada brazo, para seis alérgenos en vez de tres.
- Lo que sobrevive sin la IA, y lo que no. No todos los beneficios sobreviven si de repente pierdo el acceso, y puedo confirmar que vienen de un uso profesional y constante. Pero algunos la trascienden. Y tener parte de mi pensamiento delegado, la recogida de datos, el equilibrio de perspectivas, la investigación de conceptos, libera mi energía para las tareas creativas, para organizar y priorizar, para las decisiones.
- Más alegría y más propósito. Porque sé que si encuentro algo que disfruto haciendo, tengo más capacidad para construirlo que nunca. Este libro es una de esas cosas. Probablemente nunca habría tenido el valor y la constancia de terminarlo de otro modo.
Lo que cuesta
- Errores repetidos, modelo tras modelo. Puedo ir más rápido y hacer cosas más complejas, y los resultados son menos fiables y menos robustos, y los modelos suelen asegurarme que está hecho, solo para que descubra que nunca está del todo hecho y funcionando. El software autónomo que corre bajo una función objetivo sigue estando lejos para mí.
- Más estrés, más dinero, y todavía sin un retorno claro. Mis resultados han mejorado, pero no son monetizables como imaginaría con tanto puesto en ello. Creo que es una fase del desarrollo.
- Fallos de confianza, una y otra vez. Junto a un progreso real en cómo cocinar mis recetas para soluciones y para construir.
Ambas cosas
- Más aprendido y más construido este año que en los cinco anteriores. Ideas que llevaban una década flotando se hicieron. Cuando las termine, el cuello de botella seré yo, y será más fácil encontrar caminos nuevos.
- Menos tiempo en el mundo en persona. Y la palanca del código y de los medios, que nunca tuve, ahora está a mi alcance. Trabajo siempre trabajé. El capital es la vía que toca explorar ahora.
El hilo abierto
- Las personas cercanas. Me gustaría ver, mientras viva, un mundo en el que todo tenga inteligencia incorporada. Y me preocupan las personas cercanas. ¿Cómo les ayudo a progresar y a no quedarse atrás?
La práctica, en seis líneas
- Nombra el objetivo.
- Encuentra el problema: una predicción que falló.
- Diagnostícalo. Puedes ensayarlo con una IA; fíjate en cuándo la corrección no te cuesta nada.
- Diseña el cambio.
- Hazlo. El ciclo solo aparece a través de la práctica de hacer.
- Lleva lo que has hecho de vuelta a la mesa, ante alguien que pueda decir que no, y calla el tiempo suficiente para que llegue la respuesta.
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