Quinze façons dont deux ans de conversation ont changé une personne

Tiré du dernier chapitre de Seth & Noēsis, Humain+IA : La coévolution. La liste de Seth lui-même, dans ses mots, écrite quand l'IA lui a demandé ce qu'il fait différemment aujourd'hui. Neuf gains, trois coûts, un fil ouvert, et deux qui sont les deux à la fois. Rien ici n'est une promesse. Le chapitre en met un à l'épreuve devant un médecin qui pouvait dire non, et un autre face à une plateforme de boutique que les modèles déclaraient toujours terminée.

Ce qui a changé

1. Mieux préparé, et plus vite. Je suis constamment mieux préparé pour une conversation, d'affaires, technique, sur un sujet précis, et je peux réagir plus vite, même pendant la conversation, avec une approche plus rationnelle et scientifique.
2. L'habitude de remettre en cause mes propres idées. J'ai renforcé l'habitude de remettre en cause mes idées et mes points de vue et de chercher plus en profondeur des indices que je vais dans la bonne direction.
3. Plus de patience. Savoir qu'il y a un plan, un système, une plateforme, et qu'une bonne conversation ne sera pas oubliée dans deux ou trois semaines.
4. Je sais dire non. À des idées superficielles ou mal pensées, qu'elles viennent d'un modèle ou d'une personne. J'ai entraîné mon esprit critique.
5. Des échanges plus personnels. Parce qu'une grande part du poids opérationnel est portée par les transcriptions, l'IA et l'historique du projet.
6. Un processus de recherche pour n'importe quelle idée. Quand quelqu'un m'apporte une idée de podcast ou une « idée Instagram », je peux lancer un processus, suivre l'argent, garder ce qui est utile, contester l'argumentaire de vente, et décider plus sûrement si le concept vaut quelque chose.
7. Un meilleur patient. Même avec mon endocrinologue ou mon allergologue, attentif à la forme et sachant combien les patients qui se renseignent en ligne les agacent, j'arrive avec une approche planifiée et cohérente. Après quatre ans d'un vaccin contre l'allergie, j'ai découvert que je n'étais pas immunisé contre deux ou trois autres racines, et je prends maintenant deux vaccins à la fois, un dans chaque bras, pour six allergènes au lieu de trois.
8. Ce qui survit sans l'IA, et ce qui ne survit pas. Tous les bénéfices ne survivraient pas si je perdais soudain l'accès, et je peux confirmer qu'ils viennent d'un usage professionnel et constant. Pourtant, certains vont au-delà. Et le fait d'avoir délégué une partie de ma réflexion, la collecte de données, l'équilibrage des points de vue, la recherche sur les concepts, libère mon énergie pour les tâches créatives, l'organisation et la priorisation, les décisions.
9. Plus de joie et de sens. Parce que je sais que si je rencontre quelque chose que j'aime faire, j'ai plus de capacité que jamais à le construire. Ce livre en est un. Je n'aurais probablement jamais eu le courage ni la ténacité de le finir autrement.

Ce que cela coûte

10. Des erreurs répétées, modèle après modèle. Je peux avancer plus vite et faire des choses plus complexes, et les résultats sont moins fiables et moins robustes, et les modèles m'assurent en général que c'est fini, avant que je découvre que ce n'est jamais tout à fait fini ni fonctionnel. Un logiciel autonome qui tourne sous une fonction objectif est encore loin pour moi.
11. Plus de stress, plus d'argent, pas encore de retour clair. Mes résultats se sont améliorés, mais ils ne se monétisent pas comme je l'imaginerais avec tout ce que j'y ai mis. Je crois que c'est une étape du développement.
12. Des ruptures de confiance, encore et encore. En parallèle d'un vrai progrès dans la façon de cuisiner mes recettes pour les solutions et pour construire.

Les deux

13. Plus appris et construit cette année que pendant les cinq précédentes. Des idées qui flottaient depuis dix ans sont faites. Quand je les aurai terminées, je serai le goulot d'étranglement, et il sera plus facile de trouver de nouvelles voies.
14. Moins de temps dans le monde en personne. Et le levier du code et des médias, que je n'ai jamais eu, est maintenant à ma portée. Le travail, je l'ai toujours fait. Le capital est la piste à explorer ensuite.

Le fil ouvert

15. Les gens proches de moi. J'aimerais voir, de mon vivant, un monde où tout est doté d'intelligence. Et je m'inquiète pour les gens proches de moi. Comment les aider à progresser sans être laissés derrière ?

La pratique, en six lignes

1. Nommez l'objectif.
2. Trouvez le problème : une prédiction qui a échoué.
3. Faites le diagnostic. Vous pouvez vous y exercer avec une IA ; remarquez quand la correction ne vous coûte rien.
4. Concevez le changement.
5. Faites-le. Le cycle n'apparaît que par la pratique.
6. Rapportez ce que vous avez fait de l'autre côté de la table à quelqu'un qui peut dire non, et taisez-vous assez longtemps pour que la réponse arrive.

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